עמוד הבית אודות BYON שיתופי פעולה לקוחות פרסומים דרושים צרו קשר נש"ף

חפש   

    אודותינו
    ניהול ידע
    הערכות להמשכיות עסקית
    בניית מסמך מדיניות BCM
    ניתוח תרחישי ייחוס
    BIA - ניתוח תהליכים
    תעדוף התהליכים הקריטיים
    התאוששות מאסון
    גיבוש אסטרטגיית התאוששות
    תוכניות פעולה BCP/DRP
    הדרכה, תרגול ותחזוקה
    מאמרים בהמשכיות עסקית BCM
    אבטחת מידע
    ניהול סיכונים
    ייעוץ ארגוני
    פורטלים ארגוניים
    נושאים חוצי תחום
    שירותים מקצועיים
    ניהול מסמכים ומידע ארגוני
    אפיון ופיתוח תוכנה
  הערכות להמשכיות עסקית (BCM)
  הערכות להמשכיות עסקית (BCM)הדפס

מנהל התחום - אורן שפיר

המטרה העיקרית של ההערכות לשעת חירום (BCM) היא לשמר את התהליכים העסקיים הקריטיים של הארגון ובכך להבטיח רציפות תפעולית המאפשרת את קיומו "כעסק חי". הצורך להבטיח את ההמשכיות העסקית של הארגון קיבל משנה תוקף בשנים האחרונות, בעקבות אירועים שונים ברחבי העולם. עם השנים גובשו לטובת הנושא מתודולוגיות שונות, שהמובילה בהם היא המתודולוגיה הבריטית, המנוסחת בתקן 25999BS של מכון התקנים הבריטי BSI ומסתמכת על ה- Good Practice Guide המפורסם על ידי המכון הבריטי להמשכיות עסקית, הארגון המוביל בעולם בתחום ה- Business Continuity Management  (BCM).
 
חברת BYON פיתחה מתודולוגיה ייחודית בתחום ההערכות להמשכיות עסקית (BCP/DRP) המבוססת על הנחיות של המכון להמשכיות העסקית הבריטי (BCI – Business Continuity Institute) ותקן BS25999 המפורסם ע"י מכון התקנים הבריטי (BSI – British Standards Institute).
 
מתודולוגיה זו יושמה בהצלחה במספר מוסדות פיננסיים מובילים בישראל.

להלן תרשים סכימתי המציג את השלבים השונים בתהליך בניית המשכיות עסקית (BCM) בארגון. 

 
התרשים מייצג פעילות מודולרית הכוללת את כלל השלבים בתהליך. בארגונים בהם קיימת הערכות כלשהי (DRP, נהלי חירום וכד’), ניתן להתחיל בתהליך דרך ביצוע Gap Analysis אל מול המצב הקיים ובהתאם לתוצאותיו לגבש תכנית עבודה להמשך בניית ההערכות לחירום.

המומחיות והייחודיות של חברת BYON בתחום BCM (המשכיות עסקית בחירום ) באה לידי ביטוי ביכולותיה לתת מענה בנושאים הבאים:
- הגדרת תרחישי ייחוס וניתוח השפעתם על הארגון
- ביצוע תהליך BIA (Business Impact Analysis) הכולל:
        מיפוי וניתוח תהליכים עסקיים ותהליכים תומכים
        איסוףוניתוח פרמטרים רלוונטיים לשעת חירום לצורך בניית פתרונות מתאימים
        זיהוי ותעדוף התהליכים הקריטיים
- גיבוש אסטרטגית התאוששות לארגון, הכוללת:
        הגדרת עקרונות המבנה הארגוני ואופן העבודה של הארגון במצבי החירום
        הגדרת "גבולות הגזרה" והאילוצים במסגרתם יגובשו הפתרונות ביחידות השונות בארגון.
        הגדרת הדרישות להתאוששות המערכות (RTO) והמידע (RPO)
- אפיון, תכנון ויישום פתרונות DRP המבוססים על טכנולוגיות מתקדמות
- סיוע ללקוח בבחירת פלטפורמת  BCM / BCP מתאימה לצרכיו, בזכות היכרות טובה עם
 הפלטפורמות הקיימות בשוק.
- בניית תוכניות פעולה בחירום (BCP/DRP)
- בנייה וכתיבה של נהלים ארגוניים בחירום
- תכנון וליווי תרגול מערך ההמשכיות העסקית (BCM) ותוכניות הפעולה (BCP)
- תחזוקה שוטפת של מערך הערכות לחרום (BCM) ותוכניות הפעולה (BCP)
 
← חזרה לראש העמוד
© copyright - BYON IT Solutions
Chaussure nike air huarache Air Nike Huarache Cleats Nike Air Odyssey Summit White Skechers Go Flex Sandals Adidas Boost Tennis Black Sketcher Sneakers for Women Sandali MBT Panda Concepts X Asics 25th Air Jordan 11 Sandales MBT Femme Asics Onitsuka Tiger Mexico Mid Adidas ZX 750 Asics Gel Lyte 3 Nike Zoom Kobe 7 ????? Adidas Zx 750 Negras MBT Schuhe Damen/Herren Timberland 6 Inch Boots adidas Springblade Solyce Shoes NZ official store Nike Zoom Hyperrev 2016 Adidas ????????? Stan Smith Vulc